15AH, San Francisco

California, United States.

Send Your Mail At:

[email protected]

Working Hours

Mon-Sat: 9.30am To 7.00pm

creators-of-worlds.ru

Category Archive Песня

Догнать зайца стивен спир

Многие компании, которые сделали первые шаги на пути бережливого производства и попробовали отдельные методы инструменты, задают вопрос: Что делать, чтобы стать бережливым предприятием? Конечно, 5S, Догнать зайца стивен спир, TPM и прочее — это полезные и ценные методы, но они не делают компанию в целом бережливой, эффективной, не дают невероятных преимуществ перед обычными конкурентами. В книге Стивена Спира есть ответ, сформированный в виде четырех ключевых способностей системы управления предприятия. Появление бережливого производства позволило пристальнее взглянуть на догнать зайца стивен спир скорости производства. Если массовое производство делало упор на объемы выпуска, не сильно заботясь о том, сколько времени в производстве проводит будущее готовое изделие, то концепция потерь заставила задуматься над вопросом: Стивен Спир, раскрывая четыре ключевые способности, разворачивает эту идею в сторону системы управления:

ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Добавил: Зинаида
Размер: 28.57 Mb
Скачали:12416
Формат:ZIP архив





СКАЧАТЬ ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР

Здесь не приветствуют и не любят временных решений, тушения пожаров или героических поступков. Здесь стремятся понять и решить проблемы, а не мириться с ними.

Да, появляется новая проблема, но теперь организация рассматривает ее просто как еще одну проблему, от которой они догнать зайца стивен спир. В дополнение к тому, что для информации важен контекст, она еще и портится, поэтому очень важно обозначать проблемы. Они имели мало составных частей, их взаимоотношения стремились к линейности и предсказуемости - одно логично приводило к следующему.


Главный конкурент этой программы, Военно-морской флот СССР, имеет гораздо менее завидную историю, пестрящую авариями, гибелью экипажей и кораблей, уроном, нанесенным окружающей среде, a NASA, тоже занимающаяся отправкой людей во враждебную среду, потеряла экипажи космических кораблей Apollo 1, Challenger и Columbia.

СКАЧАТЬ ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР

Ни один мозговой трест не способен заранее предусмотреть все мелочи, которые могут произойти. В отрасли, для которой никто не считал методы Toyota применимыми, компания продолжает получать ежегодную экономию от применения ABS в сумме более 1 млрд долл. Он должен быть обнаружен посредством многократных испытаний. К сожалению, так как у нас довольно общее представление о процессе создания теории, послужной список тех, кто исследует и описывает проблемы управления, не вызывает доверия.

Попробуйте управлять сложными системами так, чтобы было сложно увидеть, как отдельные кусочки складываются в догнать зайца стивен спир целое, и настаивать явно или неявночтобы люди обходили проблемы при их обнаружении, и результаты окажутся в промежутке между разочаровывающими и катастрофическими.

Именно так следует улучшать сложные системы работы, одновременно накапливая глубокие знания догнать зайца стивен спир том, как эти сложные системы функционируют в действительности.

Чего ему не хватало?



ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Прежде всего, это Кент Боуэн, профессор Гарвардской школы бизнеса, а до этого Массачусетского технологического института. Подписано в печать В главе 6 описана концепция дзидока, впервые разработанная и внедренная Сакити Тойода. Но это, возможно, самая догнать зайца стивен спир книга о качестве и производственном процессе, которая когда-либо была написана.

Если деятельность организации существенно ограничена, эта организация может положиться на принцип избыточности:






СКАЧАТЬ ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР БЕСПЛАТНО

ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Вы видите, как развивался ход беседы. Даже те руководители, которые не считают, что их действия направляются теориями, в большинстве своем на практике являются ненасытными пользователями теории. Благодарю бывшего декана Догнать зайца стивен спир Sloan School Лестера Туроу, который сделал проблемы конкурентоспособности, глобализации и технического прогресса приоритетными для целого поколения студентов и который считал, что мы могли стать участниками решения этих проблем.



ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР

ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Книга, которой не хватало; книга, которую ждали с нетерпением; книга, раскрывающая наконец истинные секреты успеха Toyota и последователей ее подхода… Эта книга существует на самом деле.

Потому что вы будете быстрее, чем ваши конкуренты, догнать зайца стивен спир лучшие результаты, используя меньше ресурсов. Стивен Спир помогает обнаружить, что статичная картинка на самом деле живет во времени: Сегодня совмещение отдельных частей в единое целое является самостоятельной наукой.



ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ
ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

ДОГНАТЬ ЗАЙЦА СТИВЕН СПИР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО


Догнать зайца стивен спир бы компанией вы ни руководили - производственной, финансовой или догнать зайца стивен спир - овладение этими четырьмя ключевыми способностями приблизит вас к операционному совершенству. Решайте действительно важную проблему. Сакити Тойода так и не сделал его дубликата. Трудность состоит в том, что чем многочисленнее и разнообразнее работники, машины и материалы, тем многочисленнее способы их взаимодействия друг с другом, часто дающие непредсказуемые результаты.

Попробуйте управлять сложными системами так, чтобы было сложно увидеть, как отдельные кусочки складываются в единое целое, и настаивать явно или неявночтобы люди обходили проблемы при их обнаружении, и результаты окажутся в промежутке между разочаровывающими и катастрофическими. С этой проблемой сталкиваются не только впереди бегущие зайцы.


Догнать зайца стивен спир